Образовательные видео
Как ходить в храм, как молиться, зачем нужны церковные традиции. Практические вопросы новичка стали основой контент-плана и моей главной ставкой на органический рост.
Я пришёл работать видеографом, увидел возможность создать медиа и взял на себя запуск: от поиска аудитории и концепции до производства и развития канала.
КРЕАТИВНЫЙ ПРОДЮСЕР
подписчиков к моему уходу в декабре 2023
видео выпущено за время моей работы
рекламного бюджета
«Максимум
сто просмотров»Так коллеги оценивали перспективы проекта, который я предложил запустить.
Первое образовательное видео набрало 50 тысяч просмотров. Потом — 100, 300 и, со временем, больше 800 тысяч.
Но для меня «Прообраз» — история о запуске медиапродукта. О том, как найти аудиторию, придумать понятный ей язык и организовать производство, которое выдержит регулярный выпуск.
У благотворительного фонда при Православной церкви Казахстана была оборудованная студия. Системного YouTube-проекта для широкой аудитории почти не было.
Когда HR предложила проанализировать коммуникации и подготовить идеи, я представил концепцию современного православного медиа. Руководство её одобрило.
Изучая крупные православные каналы, я заметил: большая часть контента обращается к людям, уже знакомым с церковной жизнью. Я хотел говорить с теми, кто пока за её пределами.
Человеку может быть интересно зайти в храм, но страшно сделать что-то не так, получить замечание или задать «глупый» вопрос. Именно этот барьер я решил убрать.
Как ходить в храм, как молиться, зачем нужны церковные традиции. Практические вопросы новичка стали основой контент-плана и моей главной ставкой на органический рост.
Авторский студийный формат на стыке технологической распаковки и разговора со священником. Неизвестный предмет, живые вопросы, юмор и импровизация. Я придумал формат и стал его ведущим.
Человеческие истории и фильмы о церковной жизни давали более глубокий взгляд на тему. Я тоже участвовал в этом направлении и выезжал на съёмки. Режиссурой в основном занималась Марина; в работе над документальными выпусками участвовал и Дмитрий.
Вместе со священником я открывал большую белую коробку и разбирался, зачем нужен незнакомый церковный предмет. Задавал вопросы, которые зритель, возможно, постеснялся бы задать сам.
Мы снимали стоя, использовали цветной студийный свет и со временем закрепили синий как узнаваемый акцент.
Я входил в разговор с позиции любопытного зрителя, а не человека, который уже знает ответы.
Стойка, цветной свет и предмет на столе меняли привычную интонацию религиозной программы.
Автор концепции, ведущий и основной создатель формата: от подготовки до готового выпуска.
Выделенной производственной команды не было. Большую часть задач я выполнял сам. Чтобы выпуск не зависел от постоянной импровизации, выстроил контент-план на несколько недель, объединял несколько эпизодов в одну смену и заранее договаривался с героями.
Исследование вопросов аудитории, структура выпуска, договорённости со священниками.
План смены, камера, свет, работа с героем и визуальная подача.
Монтаж, цвет, графика, обложка и публикация готового видео.
Удержание, темы, источники аудитории и обложки — как материал для следующего выпуска.
Дмитрий периодически помогал на съёмках. Позже к сценариям подключили отдельного специалиста, а часть обложек передали дизайнеру. Документальные выпуски создавались вместе с коллегами; их режиссурой в основном занималась Марина.
После «Как ходить в храм?» стало понятно: гипотеза находит аудиторию. Дальше я смотрел, где зрители теряют интерес, какие темы и обложки работают, откуда приходит аудитория.
На основе этих наблюдений менял структуру сценариев, усиливал начало, добавлял графическое сопровождение и тестировал обложки. Следующий выпуск был способом улучшить предыдущие решения.
«Божественная литургия. Самое важное за 11 минут» — моя любимая режиссёрская работа в проекте. Не самый популярный выпуск, зато самый близкий моему подходу.
Мы привезли в храм много света, включая Aputure 600 и 150, и выстроили многоточечную схему. Я руководил съёмкой, определял ракурсы, визуальную подачу и работу героя в кадре. Весь постпродакшен — монтаж, цвет и графика — собрал в DaVinci Resolve.
Визуальная эстетика должна помогать истории.
Нужно было объяснить сложную структуру литургии за 10 минут 56 секунд — доступно, содержательно и без затянутых объяснений. В этой главе — и рабочие фотографии из архива фонда, и стоп-кадры готового выпуска.
К моему уходу в декабре 2023 года у «Прообраза» было больше 22 800 подписчиков. За время моей работы вышло 18 видео. Рекламный бюджет — ноль; системная поддержка из других соцсетей оставалась ограниченной.
«Распаковка» собирала от нескольких тысяч до примерно 25 тысяч просмотров на выпуск. Главным источником роста стали образовательные видео, а эксперимент дал проекту отдельный узнаваемый формат.
Первый образовательный выпуск продолжил находить зрителей и после моего ухода.
Смотреть выпуск ↗Режиссёрская работа, в которой сложная тема получила ясную форму.
Смотреть выпуск ↗22 800+ подписчиков — результат на декабрь 2023, к окончанию моей работы. Просмотры отдельных выпусков — накопленные показатели на октябрь 2026: они включают время после моего ухода. Это разные периоды.
Мне было важно, чтобы «Прообраз» не закончился с моим уходом. Я предложил Алибеку попробовать себя ведущим, и он впоследствии продолжил участвовать в проекте. Канал сохранился и развивается с другой командой и иной редакционной подачей.
Сегодня я сохранил бы основу контентной стратегии, но раньше занялся бы дистрибуцией, сообществом и интеграцией SMM в производство. А с руководством — яснее обсуждал бы ресурсы и цели.
Задача креативного продюсера — построить систему, в которой идеи превращаются в устойчивый медиапродукт и находят свою аудиторию.
Обсудим ваш медиапроект ↗Канал «Прообраз» ↗